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所謂綠化養護，即是指綠地、植被等植物的管理與養護，包括澆水、修剪、除草、打藥、補苗等工作。雖然工作并不復雜，但卻是園林綠化中必不可少的環(huán)節。
行業(yè)現狀
園林行業(yè)經(jīng)過(guò)十多年的快速發(fā)展，如今已進(jìn)入相對穩定期。目前我國園林綠化行業(yè)已經(jīng)形成了較大規模的產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)，行業(yè)競爭比較充分，園林綠化企業(yè)發(fā)展日趨成熟。
從上市園林綠化企業(yè)業(yè)務(wù)結構和產(chǎn)業(yè)鏈構成角度來(lái)看，園林綠化企業(yè)的業(yè)務(wù)主要有園林景觀(guān)設計業(yè)務(wù)、園林綠化施工業(yè)務(wù)、園林綠化養護業(yè)務(wù)和綠化苗木培育業(yè)務(wù)四大類(lèi)。其中，綠化施工業(yè)務(wù)仍然是園林綠化企業(yè)當前的主要業(yè)務(wù)，作為企業(yè)營(yíng)業(yè)收入和利潤的主要來(lái)源，保持著(zhù)絕對比重。
在市政公共園林養護領(lǐng)域，因各地區仍存續一部分原隸屬于政府機關(guān)的國有園林綠化企業(yè)， 考慮到國有企業(yè)特有歷史包袱和問(wèn)題方面，市政公共園林養護市場(chǎng)往往保留了一定程度的延續傾斜性。在地產(chǎn)景觀(guān)園林養護領(lǐng)域，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商往往從價(jià)值體現和成本控制的角度考慮，園林綠化養護業(yè)務(wù)一般由其所屬物業(yè)管理公司直接承接。
由于綠化養護還是新型行業(yè)，發(fā)展并未成熟，當前也存在著(zhù)不少問(wèn)題：
1、缺乏規范性，管理不嚴
城市園林建設通建筑相比，少了許多規范，導致綠地作品質(zhì)量和綠化植物長(cháng)期質(zhì)量難以保證。
2、前期設計不規范
一些園林綠地，由于設計者最初只為追求高檔次的景觀(guān)設計來(lái)贏(yíng)得工程，忽視了綠地的功能、作用及內涵，導致最后園林景觀(guān)效果嚴重下降，造成人力物力的大量浪費。
3、養護技術(shù)不規范
目前綠地養護操作技術(shù)大多采用傳統方式，養護質(zhì)量標準科學(xué)含量不高，養護人停留在粗放管理上，技術(shù)發(fā)展相對滯后。
市場(chǎng)前景
過(guò)去，由于為了盡快獲得“園林城市”或者“生態(tài)城市”的稱(chēng)號，“重建設、輕養護”似乎是不少城市的園林管理部門(mén)面臨的普遍難題。當前也有部分綠化公司因受利益機制驅動(dòng)和低價(jià)中標的影響，往往也只注意即時(shí)效果，忽視后期的養護管理。
如今，國內不少大中城市的園林綠化工作也已經(jīng)從“種”進(jìn)入“養”的階段，曾經(jīng)“綠”了多少面積，現在就要“護”多少面積。近幾年全國綠化養護每年產(chǎn)值約200-300億，隨著(zhù)建成區綠地面積加速擴大，這個(gè)數字還將繼續攀升，未來(lái)養護行業(yè)前景可觀(guān)。
發(fā)展趨勢
現代城市中產(chǎn)業(yè)結構在進(jìn)行不斷的調整，而與城市相適應的綠化養護工作也在進(jìn)行的調整，如何與城市的發(fā)展相適應，成了綠化養護部門(mén)的問(wèn)題。現行的綠化養護管理模式相對于城市發(fā)展極為滯后，大量的人力物力浪費在不科學(xué)的管理模式上，相對平穩的行業(yè)模式，使得綠化管理的相關(guān)部門(mén)缺少改變的想法。隨著(zhù)國家對綠化養護要求的不斷提高，綠化養護管理也將面臨著(zhù)改變。
行業(yè)現狀
園林行業(yè)經(jīng)過(guò)十多年的快速發(fā)展，如今已進(jìn)入相對穩定期。目前我國園林綠化行業(yè)已經(jīng)形成了較大規模的產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)，行業(yè)競爭比較充分，園林綠化企業(yè)發(fā)展日趨成熟。
從上市園林綠化企業(yè)業(yè)務(wù)結構和產(chǎn)業(yè)鏈構成角度來(lái)看，園林綠化企業(yè)的業(yè)務(wù)主要有園林景觀(guān)設計業(yè)務(wù)、園林綠化施工業(yè)務(wù)、園林綠化養護業(yè)務(wù)和綠化苗木培育業(yè)務(wù)四大類(lèi)。其中，綠化施工業(yè)務(wù)仍然是園林綠化企業(yè)當前的主要業(yè)務(wù)，作為企業(yè)營(yíng)業(yè)收入和利潤的主要來(lái)源，保持著(zhù)絕對比重。
在市政公共園林養護領(lǐng)域，因各地區仍存續一部分原隸屬于政府機關(guān)的國有園林綠化企業(yè)， 考慮到國有企業(yè)特有歷史包袱和問(wèn)題方面，市政公共園林養護市場(chǎng)往往保留了一定程度的延續傾斜性。在地產(chǎn)景觀(guān)園林養護領(lǐng)域，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商往往從價(jià)值體現和成本控制的角度考慮，園林綠化養護業(yè)務(wù)一般由其所屬物業(yè)管理公司直接承接。
由于綠化養護還是新型行業(yè)，發(fā)展并未成熟，當前也存在著(zhù)不少問(wèn)題：
1、缺乏規范性，管理不嚴
城市園林建設通建筑相比，少了許多規范，導致綠地作品質(zhì)量和綠化植物長(cháng)期質(zhì)量難以保證。
2、前期設計不規范
一些園林綠地，由于設計者最初只為追求高檔次的景觀(guān)設計來(lái)贏(yíng)得工程，忽視了綠地的功能、作用及內涵，導致最后園林景觀(guān)效果嚴重下降，造成人力物力的大量浪費。
3、養護技術(shù)不規范
目前綠地養護操作技術(shù)大多采用傳統方式，養護質(zhì)量標準科學(xué)含量不高，養護人停留在粗放管理上，技術(shù)發(fā)展相對滯后。
市場(chǎng)前景
過(guò)去，由于為了盡快獲得“園林城市”或者“生態(tài)城市”的稱(chēng)號，“重建設、輕養護”似乎是不少城市的園林管理部門(mén)面臨的普遍難題。當前也有部分綠化公司因受利益機制驅動(dòng)和低價(jià)中標的影響，往往也只注意即時(shí)效果，忽視后期的養護管理。
如今，國內不少大中城市的園林綠化工作也已經(jīng)從“種”進(jìn)入“養”的階段，曾經(jīng)“綠”了多少面積，現在就要“護”多少面積。近幾年全國綠化養護每年產(chǎn)值約200-300億，隨著(zhù)建成區綠地面積加速擴大，這個(gè)數字還將繼續攀升，未來(lái)養護行業(yè)前景可觀(guān)。
發(fā)展趨勢
現代城市中產(chǎn)業(yè)結構在進(jìn)行不斷的調整，而與城市相適應的綠化養護工作也在進(jìn)行的調整，如何與城市的發(fā)展相適應，成了綠化養護部門(mén)的問(wèn)題。現行的綠化養護管理模式相對于城市發(fā)展極為滯后，大量的人力物力浪費在不科學(xué)的管理模式上，相對平穩的行業(yè)模式，使得綠化管理的相關(guān)部門(mén)缺少改變的想法。隨著(zhù)國家對綠化養護要求的不斷提高，綠化養護管理也將面臨著(zhù)改變。
當前，部分園林綠化企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)始向涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的方向發(fā)展演進(jìn)，通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模和利潤水平。盡管養護業(yè)務(wù)現在非園林工程企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)，但在未來(lái)可成為日趨重要的產(chǎn)業(yè)和利潤增長(cháng)點(diǎn)。
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